Créé par Mahery Raph · Dernière mise à jour : octobre 2026 · Français · Niveau : Débutant
Ce que vous apprendrez
- Expliquer pourquoi suivre ses chiffres change la façon de diriger une petite entreprise
- Séparer l’argent de l’entreprise et l’argent personnel, et se verser une rémunération fixe
- Tenir un journal de caisse simple et le contrôler chaque jour
- Distinguer bénéfice et trésorerie, et préparer un plan de trésorerie sur trois mois
- Distinguer coûts fixes et coûts variables et calculer le coût de revient d’un produit
- Calculer son seuil de rentabilité
- Fixer un prix de vente à partir du coût, du marché et de la marge souhaitée
- Suivre chaque mois un petit tableau de bord pour prendre de meilleures décisions
Pour aller plus loin · version avancée : Gestion financière de la PME : niveau avancé
Contenu du cours
4 chapitre(s) · 12 leçon(s)
Les bases de la gestion financière
- Pourquoi suivre ses chiffres
- Séparer l’argent de l’entreprise et l’argent personnel
- Tenir un journal de caisse
- Quiz du chapitre : 4 question(s)
La trésorerie
- Bénéfice et trésorerie : deux choses différentes
- Le plan de trésorerie
- Crédits clients, fournisseurs et stock
- Quiz du chapitre : 4 question(s)
Connaître ses coûts
- Coûts fixes et coûts variables
- Calculer son coût de revient
- Le seuil de rentabilité
- Quiz du chapitre : 4 question(s)
Fixer ses prix et piloter
- Fixer son prix de vente
- Le tableau de bord mensuel
- Décider avec ses chiffres
- Quiz du chapitre : 4 question(s)
Examen final
Prérequis
- Savoir faire des additions, des multiplications et des pourcentages simples (une calculatrice suffit)
- Avoir sous la main quelques chiffres de son activité, même approximatifs : ventes, achats, loyer, salaires
Description
« Je vends beaucoup, mais à la fin du mois il ne reste rien. » Beaucoup de commerçants, d’artisans et de dirigeants de PME à Madagascar connaissent cette phrase. Le problème vient rarement d’un manque de travail : il vient de chiffres que l’on ne suit pas. La caisse de l’entreprise se mélange à celle de la maison, on ne sait pas combien coûte vraiment un produit, le prix de vente est copié sur celui du voisin, et le manque d’argent arrive toujours au mauvais moment.
Ce module gratuit vous donne les bases de la gestion financière, sans jargon comptable et avec des exemples tirés de petites entreprises malgaches. Une calculatrice, un cahier ou un tableur suffisent pour faire les exercices.
Une progression en quatre temps
- Les bases : pourquoi suivre ses chiffres, séparer l’argent de l’entreprise et l’argent personnel, tenir un journal de caisse.
- La trésorerie : comprendre la différence entre bénéfice et argent disponible, bâtir un plan de trésorerie, gérer les crédits clients, les fournisseurs et le stock.
- Les coûts : distinguer coûts fixes et coûts variables, calculer un coût de revient, trouver son seuil de rentabilité.
- Les prix et le pilotage : fixer un prix de vente juste, suivre quelques indicateurs chaque mois, décider avec ses chiffres.
Comment se déroule le module
Chaque leçon s’ouvre sur une présentation illustrée, accompagnée d’un support de cours détaillé par chapitre, avec un exemple chiffré et un exercice à faire sur votre propre activité. Un quiz termine chaque chapitre et un examen final de 16 questions valide le module.
Les exemples et les chiffres sont fictifs, mais inspirés de situations courantes à Madagascar. Ce module ne traite pas des règles fiscales ni des obligations comptables légales : pour ces questions, adressez-vous à l’administration fiscale ou à un comptable.
Et après ?
Ce module gratuit vous donne les réflexes essentiels. Pour aller plus loin, la version « Gestion financière de la PME : niveau avancé » vous apprend à lire un compte de résultat et un bilan simplifiés, à bâtir un plan de trésorerie sur douze mois avec des scénarios, à réduire votre besoin en fonds de roulement, à calculer la rentabilité de chaque produit et de chaque client, à construire un budget et un tableau de bord, et à préparer une demande de financement, à travers des études de cas malgaches chiffrées, une Boîte à outils de modèles prêts à remplir et un projet final appliqué à votre propre entreprise.
À qui s’adresse ce cours ?
Commerçants, artisans, dirigeants et gérants de PME, porteurs de projet et responsables administratifs qui veulent mieux gérer l’argent de leur activité.
Votre formateur
Mahery Raph — LEAN TRAINER